场景导览
先看能力全貌，再深入一个场景
一条导览串起九项能力；选中感兴趣的方向，再看单系统操作与真实入口。
01
企业知识
资料、制度与经验提供依据
02
知行组织
按岗位 SOP 规划执行过程
03
专业能力
按任务调用所需系统与工具
04
结果复核
业务人员核验与反馈沉淀
云世纪科技 · 企业智能化
让企业知识
参与业务执行
从一个真实问题开始，连接企业资料、岗位流程与专业系统。看得见处理过程，也能回到原文核对结果。
推荐体验 · 云典：从资料提问到原文核对 约 4 分钟
企业知识支撑岗位流程约束结果校验与沉淀
企业 AI 能力架构
正在展开能力架构
知识、流程与专业系统围绕同一项业务任务组织
查看能力体系 架构表达能力分工，实际接入范围按场景验收。能力分工
统一组织，多种专业能力
知行位于顶层，按任务需要调用不同能力。
顶层数字员工
知行 · AI SOP 数字员工
任务理解 / 能力调用 / 流程执行 / 结果校验
顶层组织与执行企业可控的部署与使用边界
按项目确认数据权限、模型服务和工具接入。图示表达能力分工，实际接通范围以场景验收为准。
试点交流
带走下一步
试点讨论提纲
选定一项工作，明确需要的资料、希望得到的产物与验收方式，留下一页可继续讨论的材料。
01
确定场景
找到高频、边界明确的工作
02
准备样例
明确资料、规则与使用范围
03
对齐验收
约定产物和人工审核节点