场景导览
先看能力全貌，再深入一个场景
一条导览串起九项能力；选中感兴趣的方向，再看单系统操作与真实入口。
01
知行承接
理解任务，选择岗位与 SOP
02
组织能力
匹配所需知识、系统与工具
03
专业能力
按任务调用所需系统与工具
04
结果复核
业务人员核验与反馈沉淀
云世纪科技 · 企业级 AI 能力体系
让 AI 从会回答
走向会执行
以知行 AI SOP 数字员工为核心，组织企业知识、岗位流程与专业系统。让业务任务有路径、执行过程有记录、交付结果可核验。
从知行开始：承接任务 → 调用专业能力 → 核对成果 按业务方向深入
任务理解与分工专业能力执行结果复核与沉淀
企业 AI 能力架构
正在展开能力架构
知行组织岗位与能力专业系统承接具体任务
查看能力体系 架构表达能力分工，实际接入范围按场景验收。能力分工
统一组织，多种专业能力
知行位于顶层，按任务需要调用不同能力。
顶层数字员工
知行 · AI SOP 数字员工
任务理解 / 能力调用 / 流程执行 / 结果校验
顶层组织与执行企业可控的部署与使用边界
按项目确认数据权限、模型服务和工具接入。图示表达能力分工，实际接通范围以场景验收为准。
试点交流
带走下一步
试点讨论提纲
选定一项工作，明确需要的资料、希望得到的产物与验收方式，留下一页可继续讨论的材料。
01
确定场景
找到高频、边界明确的工作
02
准备样例
明确资料、规则与使用范围
03
对齐验收
约定产物和人工审核节点